Este curso propone un recorrido formativo orientado a mejorar la calidad del trabajo en equipo, la toma de decisiones y el análisis estratégico en contextos organizacionales complejos. Integra cuatro marcos de uso extendido —dinámica de equipos, sesgos cognitivos, pensamiento estructurado y análisis FODA— articulados en una secuencia coherente y aplicable a la práctica profesional.
PROGRAMA
- Módulo 1: aborda el funcionamiento real de los equipos de trabajo a partir del modelo de las cinco disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni), ofreciendo un marco de análisis para identificar dinámicas que afectan el desempeño colectivo.
- Módulo 2: se centra en los sesgos cognitivos y su influencia en el trabajo y la toma de decisiones, para entender cómo distorsiones normales del razonamiento impactan en diagnósticos, evaluaciones y cursos de acción.
- Módulo 3 introduce los seis sombreros para pensar (Edward de Bono) como una metodología práctica para ordenar el pensamiento colectivo, mejorar la calidad de las conversaciones y reducir discusiones improductivas.
- Módulo 4 presenta el análisis FODA aplicado, trabajado como herramienta de lectura estratégica de la realidad organizacional, con énfasis en la identificación de evidencia y la traducción del diagnóstico en decisiones.
INSCRIPCIÓN
El curso está dirigido a empleados y funcionarios judiciales, así como integrantes de equipos profesionales, personas con funciones de conducción, y a quienes trabajan en ámbitos institucionales donde la presión y la responsabilidad son parte del trabajo cotidiano.
La inscripción es abierta y gratuita y se puede registrar en este enlace